中新經(jīng)緯易觀分析發(fā)布了《中國智慧醫(yī)療行業(yè)洞察2022》,,該報告對智慧醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀、典型案例及發(fā)展趨勢進行了多維度的分析,。數(shù)據(jù)顯示,,智慧醫(yī)療行業(yè)目前需求趨于穩(wěn)定,市場規(guī)模呈加速增長態(tài)勢,,在2022年預計達到3766億元人民幣的市場規(guī)模,。
報告提及多家細分賽道企業(yè)案例,醫(yī)聯(lián)作為嚴肅醫(yī)療的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院典型代表,,憑借其深入疾病研究領(lǐng)域的學術(shù)能力,、線上線下一體化布局、服務患者全生命周期的能力,,構(gòu)筑起未來發(fā)展的競爭壁壘,。
智慧醫(yī)療賽道競爭激烈 細分賽道差異化發(fā)展
近年來,智慧醫(yī)療領(lǐng)域注冊企業(yè)數(shù)量持續(xù)攀升,。據(jù)統(tǒng)計,僅2020和2021年兩年,,中國智慧醫(yī)療相關(guān)注冊企業(yè)就分別達到了2962和2723家,。
整體來看,市場集中度仍較低,,行業(yè)呈多元化發(fā)展態(tài)勢,,除醫(yī)藥電商外,慢病管理,、醫(yī)療AI,、數(shù)字療法,、醫(yī)療信息化賽道均受關(guān)注程度較高。特別是自去年10月份《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則(征求意見稿)》出臺之后,,“嚴肅醫(yī)療”這個相對于消費醫(yī)療的概念,,被頻繁提起,給出了行業(yè)發(fā)展的鮮明指向性,,讓“醫(yī)歸醫(yī),,藥歸藥”。報告指出,,前期技術(shù)積累到位,、具備完善合規(guī)體系的專業(yè)型平臺在競爭中將獲得更大機會。
從醫(yī)聯(lián)等嚴肅醫(yī)療賽道代表企業(yè)的模式來看,,其底層邏輯是:回歸醫(yī)療本質(zhì),,真正為患者結(jié)果負責。以醫(yī)聯(lián)為例,,近年來,醫(yī)聯(lián)一直把重心放在醫(yī)療學術(shù)能力建設(shè)上,,在各學科專家的指導下,,深入專病研究,結(jié)合臨床指南和臨床路徑,,打造規(guī)范的,、權(quán)威的疾病管理方法和標準;與專家,、學術(shù)帶頭人聯(lián)合打造病種線上管理專家共識,,如《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院糖尿病線上管理中國專家共識》《肝癌患者常見藥物治療相關(guān)不良反應互聯(lián)網(wǎng)管理專家指導意見》等,為行業(yè)提供技術(shù)操作規(guī)范及指引參照,。
此外,,2021年6月,醫(yī)聯(lián)還聯(lián)合中國工程院院士,、著名腫瘤病因?qū)W專家程書鈞,,世界高血壓聯(lián)盟前任主席、著名心血管內(nèi)科專家劉力生,,及數(shù)十位學科帶頭人和專家成立了學術(shù)委員會,,由委員會專家賦能學術(shù)能力搭建,以期持續(xù)提升疾病管理診療效率和服務質(zhì)量,。醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人,、CEO王仕銳在成立儀式上提到,“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院要取得真正長遠的發(fā)展,,需要規(guī)范的,、權(quán)威的疾病管理辦法,。在前期互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢資源不斷積累后,今天互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療亟需跟醫(yī)學權(quán)威知識實現(xiàn)交融,,進一步做好學科建設(shè),。”
市場滲透率有待提高 一體化管理平臺受患者追捧
調(diào)研顯示,,在智慧醫(yī)療直接面向消費提供的服務與產(chǎn)品中,,消費者的使用行為仍較多的停留在“信息查詢”“在線掛號”等淺層次的服務上,疾病管理方面滲透率僅為10%,,更深層次的智慧醫(yī)療服務在C端的滲透率有待進一步提高,。
易觀認為,慢病重疾患者是更深層次醫(yī)療服務的主要需求方,,68%的慢病重疾病管理患者希望通過“一體化疾病管理平臺”實現(xiàn)疾病管理,。即,在同一個平臺上能夠得到覆蓋更全面疾病管理流程服務,。
此前,,醫(yī)療服務場景更多聚焦在治療這一個環(huán)節(jié),但實際場景里,,經(jīng)常會遇到患者治療結(jié)束后依從性不高導致病情惡化,,慢病患者需要定期復診、長期用藥導致的奔波成本高等情況,。因此,,易觀分析師認為,智慧醫(yī)療未來發(fā)展趨勢之一,,就是要進一步挖掘院內(nèi)外服務場景,,由單一治療環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向服務患者全生命周期,不僅關(guān)注“已病”,,也關(guān)注“未病”及“病后”,。2018年就轉(zhuǎn)型邁入互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的醫(yī)聯(lián),在”如何參與到用戶潛在醫(yī)療需求各個環(huán)節(jié)“這一問題上擁有絕對發(fā)言權(quán),。一直以來,,醫(yī)聯(lián)都強調(diào),圍繞“預防—診斷—治療—康復”來提供服務,,做疾病全周期管理,,從更本質(zhì)上尋求改善患者的康復路徑,真正為患者結(jié)果負責,。
另外,,從供需角度來看,要實現(xiàn)患者“被一體化服務”的需求,除了覆蓋場景拓展之外,,還需要實現(xiàn)線上和線下融合,,以提升服務效率。線下是醫(yī)療必不可少的一環(huán),,許多醫(yī)療需求無法僅通過向患者提供互聯(lián)網(wǎng)服務就能解決,,比如涉及檢驗檢測、大型機器的體檢,、手術(shù)等,。
去年未來醫(yī)生并入醫(yī)聯(lián)后,醫(yī)聯(lián)的服務生態(tài)得到了完善,,線上借助平臺的醫(yī)療資源整合調(diào)度能力,,線下補齊了全科診所、??圃\所,、企業(yè)醫(yī)務室等多種的業(yè)務形態(tài),線上線下一體化服務閉環(huán)的打通及雙向融合,,也進一步提升了醫(yī)聯(lián)在疾病全流程各環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量,。
國內(nèi)智慧醫(yī)療行業(yè)正處于高速發(fā)展期,市場有待繼續(xù)挖掘,。一方面,,在大量企業(yè)涌入賽道的情況下,企業(yè)只有通過自身產(chǎn)品及服務體系的完善,,打造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗,解決傳統(tǒng)醫(yī)療體系中的痛點,,智慧醫(yī)療市場空間將才能進一步打開,。另一方面,隨著技術(shù)的發(fā)展與應用模式的創(chuàng)新,,行業(yè)也會越來越深入,、專業(yè),企業(yè)醫(yī)療專業(yè)能力的構(gòu)建,,有望成商業(yè)模式探索的風向標,。